繆建民參觀中國外運(yùn)“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”企業(yè)文化展并調(diào)研數(shù)字化工作

　　11月23日上午，集團(tuán)董事長繆建民在北京參觀了“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”——中國外運(yùn)企業(yè)文化暨“十三五”成果展，并調(diào)研了中國外運(yùn)數(shù)字化工作。集團(tuán)副總經(jīng)理王宏參加調(diào)研。

　　繆建民首先參觀了“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”——中國外運(yùn)企業(yè)文化暨“十三五”成果展，近距離感受了中國外運(yùn)踐行集團(tuán)文化、弘揚(yáng)“蛇口精神”、開展創(chuàng)變行動(dòng)的熱烈氛圍和落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)的工作進(jìn)展，對(duì)中國外運(yùn)“十三五”期間改革發(fā)展取得的成果給予充分肯定。他指出，中國外運(yùn)落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)活動(dòng)要求比較扎實(shí)，與實(shí)際工作結(jié)合緊密，有干勁有活力，專項(xiàng)活動(dòng)方案和企業(yè)文化展都體現(xiàn)了中國外運(yùn)“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，希望中國外運(yùn)再接再厲，深入貫徹落實(shí)黨的十九大五中全會(huì)精神，將深化改革和專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，通過開展專項(xiàng)活動(dòng)再上新臺(tái)階，在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮重要作用。

　　隨后，繆建民聽取了中國外運(yùn)全網(wǎng)運(yùn)營的數(shù)字化看板匯報(bào)，了解了中國外運(yùn)“十三五”期間海運(yùn)、汽運(yùn)、關(guān)務(wù)共享中心和全鏈路產(chǎn)品等方面在線上化、平臺(tái)化、數(shù)字化上的轉(zhuǎn)型成果，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型“3+1+1”實(shí)踐場景?？娊駥?duì)中國外運(yùn)“十三五”以來在數(shù)字化、智能化上取得的突破和進(jìn)展予以充分肯定，對(duì)中國外運(yùn)確定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全網(wǎng)運(yùn)營之路寄予期望。他指出，當(dāng)前中國外運(yùn)面臨重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要在鞏固品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶等傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)數(shù)字化、智慧化發(fā)展，提高運(yùn)營效率、提升客戶體驗(yàn)、降低物流成本、提升市場競爭力，鞏固行業(yè)領(lǐng)軍地位。在業(yè)務(wù)層面，首先要鞏固好B2B業(yè)務(wù)，其次要認(rèn)真研究B2C業(yè)務(wù)，同時(shí)要求交通物流事業(yè)部和中國外運(yùn)共同解決好托管企業(yè)的安全問題。

　　王宏指出，中國外運(yùn)近兩年的轉(zhuǎn)型是顛覆原有模式的轉(zhuǎn)型，對(duì)此給予支持和肯定?！笆奈濉笔侵袊膺\(yùn)變革的關(guān)鍵時(shí)期，“弘揚(yáng)蛇口精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能”專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)變革中的中國外運(yùn)意義重大，希望中國外運(yùn)以專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，加快變革發(fā)展，提高核心競爭力。

　　中國外運(yùn)董事長李關(guān)鵬表示，中國外運(yùn)將抓住機(jī)遇、克服困難，將專項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，通過重構(gòu)業(yè)務(wù)、重塑運(yùn)營、重建組織來加快變革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)交通物流業(yè)務(wù)總監(jiān)、交通物流事業(yè)部/集團(tuán)北京總部部長宋德星，集團(tuán)辦公室主任錢益兵，招商輪船總經(jīng)理王永新，長航集團(tuán)董事長張銳，中國外運(yùn)在京班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研活動(dòng)。(中國外運(yùn) 供稿)