招商租賃房產(chǎn)直租業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破

新聞來(lái)源: 招商租賃

　　近日，招商租賃成功落地一筆業(yè)內(nèi)罕見(jiàn)的園區(qū)商業(yè)房產(chǎn)直租業(yè)務(wù)，投放金額1.7億元、綜合收益預(yù)計(jì)超20%。

　　目前，我國(guó)融資租賃業(yè)務(wù)大多為融資性售后回租，由于種種原因，直租及經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)所占比重一直偏低。近兩年來(lái)資金形勢(shì)趨緊，融資難、融資貴，簡(jiǎn)單的售后回租業(yè)務(wù)已較難滿足實(shí)體行業(yè)擴(kuò)張和持續(xù)發(fā)展要求。

　　針對(duì)上述痛點(diǎn)，房產(chǎn)直租應(yīng)運(yùn)而生。它是在物業(yè)收購(gòu)方提高保證金比例的前提下，租賃公司出資取得標(biāo)的物業(yè)所有權(quán)并整體出租給收購(gòu)方使用，收購(gòu)方償還完租金本息后，租賃公司再將物業(yè)過(guò)戶(hù)給收購(gòu)方。該業(yè)務(wù)模式能解決融資主體對(duì)標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目的整體購(gòu)置需求和經(jīng)營(yíng)所面臨的資金需求，既可以為融資主體一次性部分提供收購(gòu)樓宇的資金，又能為其選擇合適時(shí)機(jī)收購(gòu)物業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為后期資產(chǎn)增值提供空間。

　　由于物業(yè)項(xiàng)目所需資金量大、涉及周期長(zhǎng)，投資、經(jīng)營(yíng)和處置周期不確定，且受政策和市場(chǎng)波動(dòng)影響較大、操作方法相對(duì)復(fù)雜和特殊，故租賃同業(yè)極少涉足。招商租賃憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，與招商銀行聯(lián)動(dòng)，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)與流程創(chuàng)新撬動(dòng)客戶(hù)需求，以房產(chǎn)過(guò)戶(hù)、銀行三方資金監(jiān)管等交易結(jié)構(gòu)緩釋了信用風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)與客戶(hù)、房產(chǎn)持有人、當(dāng)?shù)胤抗軝C(jī)構(gòu)、房產(chǎn)所在園區(qū)管委會(huì)等多方的多番談判，突破了時(shí)間要求緊急、交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)流程繁瑣等一系列難題，終于使各方達(dá)成一致，順利實(shí)現(xiàn)了在商業(yè)房產(chǎn)直租業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。

　　招商租賃成立近兩年來(lái)，圍繞“緊扣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)核心、勇立國(guó)家戰(zhàn)略潮頭”兩大核心布局業(yè)務(wù)板塊，在城市與園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域進(jìn)行了有效的嘗試，除了先后成功落地商業(yè)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性租賃、直租業(yè)務(wù)外，正積極探索長(zhǎng)租公寓的經(jīng)營(yíng)性租賃服務(wù)，全生命周期的產(chǎn)品和服務(wù)體系日臻完善。 (招商租賃 文)