4月26日,招商漳州在招商大廈八樓八號(hào)會(huì)議室召開質(zhì)效提升工程月度會(huì)議??偨?jīng)理黃強(qiáng)中出席會(huì)議并講話,常務(wù)副總經(jīng)理蔡志勇主持會(huì)議。招商漳州各部門、直屬、控股企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了招商局集團(tuán)、招商蛇口質(zhì)效提升工程月度會(huì)的精神,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)質(zhì)效提升的意義,要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,防止上熱中溫下冷。招商漳州各部門、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)各自業(yè)務(wù)版塊中存在的痛難點(diǎn)進(jìn)行了分析和闡述,對(duì)質(zhì)效提升的舉措提出了思考和建議。會(huì)議對(duì)PMO辦公室前期所做的工作表示肯定,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
黃強(qiáng)中強(qiáng)調(diào),各部門、各單位要深刻理解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、招商蛇口對(duì)質(zhì)效提升的指示和要求,要統(tǒng)一思想,高度重視質(zhì)效提升工作,質(zhì)效提升既是集團(tuán)的要求,也是提升自身能力的內(nèi)在需求。要明確目標(biāo),要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,所有的工作都要圍繞質(zhì)效提升來開展;要方法得當(dāng),學(xué)好用好集團(tuán)提供的方法和工具,借助麥肯錫的方法、招商蛇口成熟做法來推動(dòng)公司的質(zhì)效提升。
黃強(qiáng)中要求,PMO辦公室要做好牽頭工作,各部門、各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自謀劃、親自部署。將質(zhì)效提升工程與招商漳州轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、打造PPC模式示范、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合,真正起到效果,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行考核;質(zhì)效提升工程要圍繞“加、減、乘、除法”進(jìn)行推動(dòng),該集中的做“加法”,該精簡(jiǎn)的做“減法”,通過增收做“乘法”,通過降本做“除法”。